El rol de Enarsa
Cuáles son las conclusiones del comité de expertos que recomienda que las represas del Comahue se reviertan al Estado Nacional
31 de mayo
2023
31 mayo 2023
El informe elaborado por un equipo de técnicos convocados por la Secretaría de Energía recomendó que las concesiones hidroeléctricas del Comahue se reviertan a la órbita de Enarsa. Se trata de las represas El Chocón, Alicurá, Planicie Banderita y Piedra del Águila ubicadas en las provincias de Río Negro y Neuquén. Se harán estudios hídricos y geológicos para determinar las condiciones técnicas de cada una.
Escuchar este artículo ahora

Un equipo de técnicos convocados por la Secretaría de Energía elaboró un informe que recomienda que las concesiones hidroeléctricas de las represas del Comahue, que empiezan a vencer a partir de agosto de este año, se reviertan al Estado Nacional. Concretamente, el Equipo de Trabajo de Aprovechamientos Hidroeléctricos Concesionados (Etahc) propone que los activos pasen a la órbita de la empresa estatal Enarsa (Energía Argentina S.A.), que es la opción en la que está trabajando en este momento el gobierno nacional.  

Se trata de los contratos por 30 años de los aprovechamientos hidroeléctricos El Chocón, Alicurá y Planicie Banderita que vencen el 11 de agosto, y de Piedra del Águila, cuyo contrato vence el 29 de diciembre. Las concesiones hidroeléctricas para el aprovechamiento del río Limay en Neuquén y Río Negro fueron originadas en las privatizaciones de 1993.

En una resolución de la Secretaría de Energía, publicada el 12 de mayo, se dan las principales razones del informe que, en rigor, tiene una extensión de más de 200 páginas y todavía no se dio a conocer por completo. El informe contó con un equipo de técnicos entre los que participó Mario Levy. La conclusión central es que instruye a que Enarsalidere el proceso de finalización de la concesión en atención a sus competencias técnicas en la materia”, a partir del “vencimiento de las referidas concesiones”.

Razones

El informe estima que se harán estudios hídricos y geológicos para determinar las condiciones técnicas de cada represa. Además, según la resolución de la cartera energética, el documento recuerda que en octubre de 2017 la empresa Enarsa “absorbió a la firma Emprendimientos Energéticos Binacionales S.A. (EBISA), una sociedad responsable de desarrollar proyectos y estudios, prestar servicios de consultoría, preparar licitaciones y supervisar obras relacionadas con el sector eléctrico y le fue otorgada la concesión para la generación de energía de las centrales hidroeléctricas Néstor Kirchner y Jorge Cepernic”.

Las represas hidroeléctricas del Comahue eran parte de la estatal Hidronor y en la década del 90 pasaron a manos privadas. El grupo italiano Enel, que anunció su salida del país para este año, controla El Chocón. Piedra del Águila es operada por Central Puerto. Alicurá está a cargo de la compañía norteamericana AES y Planicie Banderita está en manos de Orazul Energy, que pertenece al fondo I Squared Capital.

Tal como publicó EconoJournal, la cartera que conduce Flavia Royón planea crear una empresa pública para gestionar las represas del complejo hidroeléctrico del Comahue, donde podría sumar a las provincias de Neuquén y Río Negro y al sector privado.

Generación

La generación hidroeléctrica en el país, que inicialmente fue impulsada por el Estado en la década de 1960, representa entre el 10% y 14% de la matriz energética. La potencia nominal instalada en cada central es de 1.050 MW en Alicurá; 127,8 MW en El Chocón; 1.290 MW en Arroyito, 1.440 MW en Piedra del Águila; y 472 MW en Planicie Banderita.

El informe aclara que “en tal contexto se entiende necesario comenzar de manera inmediata, conjuntamente con el concesionario y los demás actores que se estimen, un proceso de acompañamiento en las tareas que requiere la finalización del contrato, así como también debería determinarse oportunamente el modo en que se operarán las centrales una vez entregadas al concedente”.

Mantenimiento

El documento elaborado por la cartera energética focaliza en “las obligaciones de la concesionaria en materia de uso, seguridad y mantenimiento de los complejos hidroeléctricos y en materia de protección del medio ambiente”.

El nuevo operador debe garantizar al momento de asumir la operación con las capacidades mínimas para: a) la gestión de operación y mantenimiento; b) los controles de auscultación del aprovechamiento; c) la aptitud de elementos y bienes de uso; d) el resguardo del aprovechamiento, sus bienes materiales e intangibles; y e) actividades que hacen a la gestión administrativa y la articulación con los diferentes organismos.

El informe estima que se harán estudios hídricos y geológicos para determinar las condiciones técnicas de cada represa. El complejo hidroeléctrico Alicurá cuenta con 4 turbinas tipo Francis, El Chocón tiene 3 turbinas Kaplan, Arroyito suma 6 turbinas tipo Francis, Piedra del Águila opera con 4 turbinas Francias y Planicie Banderita genera con 2 turbinas tipo Francis. La cantidad de turbinas es diferente en cada central por la potencia hidroeléctrica que se puede aprovechar en cada punto, la capacidad tecnológica y operativa de construcción de las máquinas.

13 Responses

    1. Ramiro. Me gustaría saber los datos certeros sobre El Chocón. La fuente de información y la actualización.
      También sobre tu formación profesional y cargo actual, si estas vinculado a la energía.
      Datos concretos y verificables. Sin insultos.

    2. Hace 30 años El Chocon tenía 6 turbinas de 200 Mw cada una de tipo Francis. Arroyito en el dique compensador tenía mucha menor potencia. No creo que tuviera más de 2 turbinas.

  1. Por favor aporta datos fehacientes, no una descalificación general que no ayuda en nada a una mejor información y comprensión del tema. Posiblemente tengas razón, pero así escrito, aporta más a una desinformación que a otra cosa

  2. Comentario a Ramiro
    Así como esta escrito tu comentario, solo aporta a una mayor desinformación (interesada o no). Es solo un comentario general sin aportar datos que ayuden a entender lo que expresas y mejorar la comprensión del tema.
    Atte.

  3. Otra empresa estatal para acomodar miles de ñoquis familiares militantes y amigos cn sueldos siderales, estabilidad laboral y cero idoneidad

  4. En momentos en los que se debería pretender achicar el Estado, se planea todo lo contrario: AGIGANTARLO; en consecuencia sabemos como va a terminar esto: EMPREAS ESTATALES LLENAS DE ÑOQUIS, DEFICITARIAS Y ATRASADAS TECNOLOGICAMENTE..Ahhhh..SALARIOS SOBR ELEVADOS, SINDICATOS, CONVENOS COLECTIBOS NUEVOS, OBRA SOCIAL..ETC ETC ETC.

  5. Por una vez deben hacerse las cosas pensando en argentina. Si debe verificarse algo, que lo realicen los técnicos capacitados e incluso con participación de alguna auditoría externa. Si hay que adecuar o renovar elementos de las turbinas que sean los originales y los que saben hacerlo. No quiero otro ARA S Juan.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

| 04/22/2025
La propia naturaleza de los activos que tiene Enarsa hace difícil avanzar con su privatización en un solo paquete. Por lo tanto, la venta se realizará por partes. La norma explicita que lo primero serán las acciones que tiene en Citelec, firma controlante de Transener, para lo cual se realizará un concurso público nacional e internacional. Esos papeles cotizan a unos US$200 millones.
| 04/16/2025
Conectando Vaca Muerta 2025 contará con cuatro dinámicas principales. Speed Networking 1-1, que serán encuentros cara a cara de 15 minutos con responsables de empresas de diversos rubros, agendados previamente a través de la plataforma exclusiva del evento. También tendrá rondas de negocios para intercambiar puntos de vista sobre temáticas puntuales y generar contactos estratégicos para abrir nuevas oportunidades comerciales y charlas informativas sobre tendencias e información de la industria del Oil & Gas, a cargo de referentes del mercado.
| 04/16/2025
El pliego licitatorio que redactó el gobierno para reprivatizar las cinco centrales del Comahue contempla que, durante los primeros dos años, un 95% de la energía generada en las represas se utilizará para cubrir la demanda prioritaria residencial de energía. Los nuevos concesionarios recibirán por esa energía un precio diferencial cercano a los 15/20 dólares por MWh. El porcentaje restante, que se irá ampliando en el tiempo, se podrá vender a precio libre. Se espera una compulsa competitiva con participación de varios actores.
# 
| 04/10/2025
En medio de la guerra comercial entre Estados Unidos y China por los aranceles de Trump, la petrolera presentará en Nueva York su plan de inversiones para el período 2025-2029 durante el Investor Day, con el objetivo de consolidar su transformación en una compañía líder en la producción no convencional de hidrocarburos. La presentación estará a cargo de Horacio Marín y culminará con el tradicional toque de campana.
WordPress Lightbox

TE RECOMENDAMOS