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| 12/10/2023
El nuevo presidente y CEO de la petrolera controlada por el Estado prepara un ambicioso plan estratégico con el que pretende cuadruplicar el valor de YPF en los próximos cuatro años. Como punto de partida, reestructurará el top management de la compañía en tres grandes vicepresidencias. Quiénes estarán a cargo de esas unidades. Y por qué el modelo de competencia del tenista serbio puede ser una guía para anticipar la reorganización del portafolio de activos de la empresa.
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| 05/18/2021
El Consejo Económico y Social busca analizar las condiciones del país para desarrollar hidrógeno verde y posicionar a la Argentina como líder regional. Durante el próximo semestre se elaborará la estrategia oficial.
| 08/05/2020
La Secretaría de Minería lanzó un plan de gestión para los próximos tres años. Prevé la creación de una “mesa nacional” y “un nuevo rol” de la secretaría. Remarca la reactivación de las inversiones con una revisión “proyecto por proyecto”.
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| 03/07/2019
La compañía con mayoría accionaria estatal presentó los resultados operativos de 2018. La producción de crudo se “mantuvo estable”, mientras que el no convencional creció 59,6% en el último trimestre del año. En cambio, la producción de gas cayó 4,6%. En el downstream tuvo un aumento en los volúmenes comercializados del 4,5% en gasoil y 3,7% en combustibles.
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| 10/26/2018
La compañía controlada por el Estado invertirá, en promedio, entre 4000 y 5000 millones de dólares por año. Quiere firmar en 2019 un contrato para construir una terminal de exportación de LNG en Bahía Blanca. Por la mejora del precio del barril, migrará sus desembolsos hacia el desarrollo de crudo. Los detalles, punto por punto, del business plan.
| 10/25/2017
Miguel Gutiérrez, presidente de la petrolera, y Daniel González, VP de Finanzas, explicaron a EconoJournal los principales lineamientos del plan estratégico de YPF para el período 2018-2022. Inversión de US$ 30.000 millones, salto del 150% en la producción no convencional de hidrocarburos, campos maduros y energía eléctrica, los pilares de la nueva hoja de ruta.
| 10/25/2017
La petrolera controlada por el Estado tiene en carpeta el armado de clusters de activos en el upstream en busca de socios. También prevé aprovechar oportunidades en el negocio del midstream de gas a partir de empresas participadas como MEGA y AESA.
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