Post Oil&Gas – Wide 1

  ˖   
Servicios petroleros
Un ex YPF liderará la integración entre GE y Baker Hughes en Latinoamérica
Lun 10
julio 2017
10 julio 2017
Jesús Grande, ex VP de Upstream de la petrolera argentina, asumió como presidente para América latina de BHGE, la nueva empresa que surgió tras la adquisición de Baker Hughes por parte de GE, aprobada hace 10 días por autoridades regulatorias de EE.UU. La nueva Baker Hughes apunta a ganar participación en el mercado argentino.
Escuchar nota

General Electric (GE), uno de los mayores fabricantes de soluciones tecnológicas para el mercado de generación eléctrica, obtuvo el lunes pasado la aprobación final para fusionar su negocio energético con el de Baker Hughes Inc., creando así una de las mayores compañías de servicios petroleros del planeta. En concreto, GE consiguió el aval del Departamento de Justicia de EE.UU. para mantener una participación del 62,5% en la nueva compañía, que tendrá ingresos combinados de US$ 32.000 millones anuales. Los accionistas de Baker Hughes tendrán un 37,5%.

La nueva compañía, que cotizará en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo BHGE, tendrá una sede dual en Houston y Londres. El nuevo holding apunta a competir de lleno con Schlumberger y Halliburton, los dos grandes jugadores del mercado de servicios para la industria hidrocarburífera. De hecho, por su capitalización y market share ubicará el segundo lugar detrás Schlumberger.

El encargado de liderar la fusión de GE con Baker Hughes en América latina es Jesús Grande, un viejo conocido de la industria petrolera local. Grande se desempeñó hasta fines de agosto del año pasado como vicepresidente de Upstream de YPF, la mayor productora de hidrocarburos de la Argentina. A partir de julio, el ejecutivo asumió como presidente de “Baker Hughes, una compañía de GE”, tal como explica la nueva campaña de marketing de la nueva empresa.

Grande, que llegó a YPF durante la gestión de Miguel Galuccio, estará a cargo de la integración de ambas compañías. Buscará, en ese sentido, que la imbricación se concrete por canales rápidos y eficientes para poner foco en la mejora del negocio.

La nueva Baker Hughes se presentará en el mercado como la primera empresa ‘fullstream’ del mercado, dado que es la única de las grandes en ofrecer productos y servicios para los segmentos de upstream, downstream y midstream. Es decir, a toda la cadena de valor del sector petrolero. Por otro lado, GE está cerca de cerrar un acuerdo para asociarse con YPF Energía Energía, subsidiaria de la empresa controlada por el Estado argentino. GE adquiriría un 49% de esa firma a cambio de unos US$ 600 millones.

Jesus Grande, ex VP de YPF, asumió como presidente de Baker Hughes para América latina

En el mercado argentino, BHGE aspira a incrementar su participación. “Se empieza a observar una recuperación en la actividad del upstream. En los próximos dos años habrá crecimiento, en especial en los proyectos de Vaca Muerta, por lo que seguramente se podrá mejorar eficiente, redistribuyendo personal”, explicaron fuentes cercanas a Baker Hughes. “También existen oportunidades en el área de yacimientos maduros. La idea es ir paso a paso”, agregaron.

 

ETIQUETAS

0 comentarios

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

LAS MÁS LEÍDAS

1.

| 05/16/2024

EXCLUSIVO: Las pérdidas de YPF en Santa Cruz durante 2023 hacen presagiar un futuro complejo para la actividad petrolera en la provincia  

EconoJournal accedió en exclusiva a las cifras de producción de los pozos que perforó YPF durante 2023 en Cañadón León – Meseta Espinosa, Los Perales – Las Mesetas y Cañadón La Escondida Las Heras, tres de las principales concesiones de la petrolera en la provincia. En esos tres yacimientos se realizaron en total 95 workover (reparaciones de pozos) con solo 23 resultados positivos (24,2%). Además, hubo 83 perforaciones (drilling) con apenas 20 resultados positivos (24,1%). El costo de desarrollo de los yacimientos en varios casos está por encima de los 45 dólares por barril cuando para ser rentable debería ubicarse por debajo de los 30 dólares.
# 
| 05/16/2024
La petrolera bajo control estatal definió que las empresas interesadas en adquirir alguno de los 55 campos maduros que puso a la venta deberán presentar propuestas vinculantes de compra el próximo 7 de junio, en apenas tres semanas. Más de 70 empresas ya firmaron acuerdos de confidencialidad para acceder al Data Room con los datos técnico-económicos de los bloques.
| 05/14/2024
El mandatario neuquino trazó un panorama sobre cuáles serán los desafíos que deberá afrontar la Argentina para convertirse en un país exportador de GNL. En este sentido, destacó la posibilidad de que se exporte a través del puerto de Río Negro y de que el proyecto sea net zero. También adelantó que acompañarán el capítulo de hidrocarburos y el RIGI incluidos en la Ley Bases, pero no la vuelta del Impuesto a las Ganancias para trabajadores petroleros.
# 
| 05/13/2024
El CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, defendió el Régimen de Incentivos para las Grandes Inversiones (RIGI) del proyecto de Ley Bases que se debate en el Senado. El RIGI “tiene que aprobarse” para que pueda avanzar el megaproyecto de GNL, que implica una planta de licuefacción en Río Negro, tres gasoductos similares al Néstor Kirchner y ocho veces la producción de Fortín de Piedra, según describió el ejecutivo.
WordPress Lightbox