
El jefe de relaciones bilaterales de cooperación para América Latina de la Unión Europea, Olivier Luyckx, afirmó que la minería en la Argentina figura como «el sector número uno» para el bloque y que el país se encuentra en la primera liga desde el punto de vista estratégico europeo. En ese sentido y durante su disertación en el marco de la Semana de la Ingeniería, el funcionario destacó que la iniciativa Global Gateway busca consolidar inversiones estructurantes de largo plazo en cooperación con el sector privado y el sistema financiero.
Durante el evento, la mesa dedicada al financiamiento y las inversiones se convirtió en un espacio central para debatir la viabilidad de los millonarios proyectos mineros anunciados por distintas corporaciones en el país. Las deliberaciones contaron con la participación de Federico Elewaut, del CITI; Luyckx, de la Unión Europea; y Silvina Bellantig, del Banco San Juan.
Los analistas coincidieron en que la estabilidad macroeconómica y el actual contexto geopolítico global colocan a la Argentina en una posición sumamente ventajosa para captar los capitales necesarios para la industria minera. Durante su exposición, Luyckx hizo hincapié en el drástico giro estratégico que implementa el bloque europeo en sus relaciones internacionales.
El funcionario explicó detalladamente este proceso al señalar que “antes de hablar de finanzas tenemos que hablar de geopolítica. El mundo actual tiene un panorama tan complejo, tan conflictivo, a veces hostil. Se hizo una gran apuesta en Europa desde 2023 de volver a acercar los dos bloques. Porque América Latina, en ese mundo tan complejo y conflictivo, es la zona, la región del mundo más eurocompatible”.
La prioridad para la UE en la Argentina es la minería
En esta misma línea, Luyckx remarcó la relevancia que tiene la Argentina dentro de las prioridades del continente europeo y cómo se instrumentan los nuevos esquemas de inversión pública y privada. “En este acercamiento estratégico Argentina figura en la primera liga desde el punto de vista europeo”, afirmó, para luego precisar que este compromiso se traduce en la iniciativa Global Gateway.
Esa política, dijo, busca «dejar atrás una vieja filosofía un poco desarrollista o tercermundista para avanzar hacia un modelo que incluye desde cero la institucionalidad, la provincia, el estado, el sector privado y el sector financiero”.
El representante de la Unión Europea especificó que la meta es consolidar proyectos que dejen un valor real y permanente en el territorio nacional, diferenciándose de otras dinámicas comerciales de carácter puramente extractivo. “No es un montaje financiero. Es un approach o una filosofía integral, o sea, una inversión que sea realmente estructurante, que con el sector privado, con la banca, aporta capital, aporta tecnología».
«La idea es que se agrega valor aquí, no como otros que compran y se van, enriquecen unos pocos, pero poco dejan detrás. Eso es la gran apuesta”, aseveró. Respecto de las herramientas de financiamiento disponibles para la región y la fuerte competencia sectorial, Luyckx reveló los detalles de la cartera que administra la Comisión Europea y las innovaciones técnicas que están considerando.
“Cuando la presidenta Úrsula Von der Leyen de la Comisión Europea anunció hace 3 años la iniciativa Global Gateway, el price, el cheque que venía eran de 300.000 millones de euros. De los cuales 45.000 eran para América Latina y el Caribe”, puntualizó, y concluyó que actualmente se están “considerando nuevos mecanismos para entrar en Equity en el capital que para desde una institution pública como la UE es nuevo”.
La mirada de la banca sobre el sector minero

Por el lado del sector bancario comercial internacional, Federico Elewaut, CEO de Citibank Argentina, analizó la viabilidad técnica y financiera para concretar los desembolsos anunciados en la Argentina. Con un marcado optimismo sobre los niveles actuales de financiamiento, detalló la estructura que requieren estas operaciones de gran escala que ya se anticipan en los proyectos aprobados y en análisis presentados al RIGI.
“No todos esos US$100.000 millones del RIGI se van a hacer con deuda. Estos proyectos necesitan equity y deuda, y típicamente en un proyecto de estos tiene un tercio que es equity. Son accionistas los que van a tener que poner el capital inicial como para empezar los proyectos. Y después vienen las deudas” con el sector financiero.
Asimismo, el ejecutivo del CITI ponderó el impacto del actual panorama de conflictividad internacional como «un elemento dinamizador para la atracción de inversiones hacia el mercado local», minimizando el impacto de las variables de riesgo domésticas.
“Hoy en día hay una coyuntura internacional que es triste, pero que beneficia mucho a Argentina. Todas estas guerras que están habiendo y las empresas globales que están decidiendo, vamos a diversificar las fuentes de abastecimiento que tenemos para a nuestros productos”, remarcó Elewaut, quien además aseguró que “el que el riesgo país esté en 500 puntos básicos no implica que no sean financiables estos proyectos”.
El financiamiento de los proveedores y subcontratistas
A su turno, Silvina Bellantig, Gerenta General del Banco San Juan, aportó la perspectiva de la banca regional. “Estas grandes obras, estos grandes proyectos tienen una infraestructura visible, pero hay una infraestructura invisible que es la financiera para acompañar la llegada en tiempo y forma de proveedores, subcontratistas, proveedores de proveedores que se van desarrollando en un territorio y que necesitan cubrir estándares globales”, definió.
La ejecutiva alertó sobre las fuertes dificultades patrimoniales que sufren muchas pymes locales para calificar a créditos tradicionales. Para subsanar esta barrera de acceso al crédito, Bellantig presentó el instrumento financiero diseñado por la entidad sanjuanina para integrar y respaldar a los subcontratistas locales de la minería.
“Hemos integrado una sociedad de garantía recíproca, es la primera del país que está enfocada en el sector minero. Y de ahí buscamos estratégicamente ofrecer al ecosistema minero un vehículo que nos permita colaborativamente en alianza trabajar juntos en favor del desarrollo de los proveedores y del acceso al crédito y de la inclusión financiera también”, puntualizó.
Finalmente, la directiva del Banco San Juan instó a las operadoras multinacionales y a los estructuradores a diseñar mecanismos contractuales previsibles que permitan blindar el financiamiento a largo plazo. “Es muy importante diseñar los mecanismos, diseñar el esquema de contratos, diseñar esa previsibilidad que necesita el proveedor desde las grandes empresas hacia los proveedores para que los actores que vamos a financiar podamos contar con previsibilidad, con instrumentos que puedan ser banqueables, y puedan trabajarse en el largo plazo”, concluyó.


