˖   
EL CEO Y PRESIDENTE DE YPF EN EL FORO IEFA
Marín: «Los costos de las compañías de servicios en Vaca Muerta están totalmente fuera de rango, por eso decidimos patear el tablero»
19 de marzo
2025
19 marzo 2025
El presidente y CEO de YPF cuestionó las tarifas que cobran las compañías de servicios especiales en Vaca Muerta. «Decidimos patear el tablero, ya le dijimos a todas los prestadores de servicio que tienen que ponerse a la altura de las circunstancias», disparó Marín.
Escuchar este artículo ahora

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín advirtió este martes que el costo de producir petróleo en Vaca Muerta es hasta un 35% mayor que en los EE.UU. debido a los elevados costos de las compañías de servicios especiales, tal como se conoce a las prestadoras de servicios de completación de pozos. En su participación en el Foro Económico Internacional de las Américas (IEFA), el titular de la petrolera controlada por el Estado afirmó que las empresas de servicios «tienen que ponerse a la altura de las circunstancias». El punto levantado por Marín coincide con expresiones similares realizadas por el viceministro de Energía y Minería, Daniel González en el CERAWeek.

Marín trazó una comparación entre los costos de producción en la formación neuquina de shale gas y shale oil y en los EE.UU. «Yo agarro un pozo de Vaca Muerta, lo metó en un avión y lo bajo en Estados Unidos, pongo los costos unitarios y me da 35% más barato que en la Argentina«, afirmó.

El CEO de YPF remarcó que esa diferencia no se debe a mayores costos salariales en la Argentina. «Con los sindicatos tenemos que trabajar en otra cosa, en eficiencias, en multitareas, pero esa es otra agenda. El sueldo en la Argentina no es mayor que en los EE.UU.», dijo.

En cambio, apuntó contra las tarifas que cobran las compañías de servicios. «El problema es que los costos unitarios que tenemos en herramientas de las compañías de servicio de alta tecnología y materiales es totalmente fuera de rango de lo que hay en los Estados Unidos«, disparó.

Créditos: Salta Mining.

«Nosotros decidimos patear el tablero, ya le dijimos a todas las compañías de servicio que tienen que ponerse a la altura de las circunstancias. Vamos a duplicar la actividad en la Argentina y Vaca Muerta irá a 1,2 millones de barriles de petróleo y 200 millones de metros cúbicos de gas», subrayó.

Coincidencia

La crítica de Marín a las tarifas que cobran las empresas de servicios petroleros coincide con expresiones similares de Daniel Gónzalez. El secretario coordinador de Energía y Minería del Ministerio de Economía había hecho hincapié en que falta competitividad en el eslabón de servicios petroleros.

«Cuando nos alejamos de la geología y nos dirigimos a las operaciones, diría que hemos logrado avances significativos. Hemos reducido los tiempos de perforación y de finalización. Pero porque la productividad también mejora en Permian, siempre estamos entre 6 y 12 meses por detrás. Hay muchas cosas de vanguardia por hacer. Creo que las empresas en Argentina lo están haciendo. Ahora, lo único en lo que somos menos competitivos es en las tarifas de los servicios«, dijo la semana pasada en el CERAWeek en Houston.

«Me reuní con un productor independiente estadounidense que fue a Argentina. Me dijo: «Bueno, por lo que veo, es el doble, ¿no?». Eso, por supuesto, tiene que ver con lo que discutimos antes sobre las restricciones cambiarias. Uno paga por eso. Pero también tiene que ver con la falta de competencia. Tenemos menos empresas de servicios en Argentina de las que deberíamos», concluyó.

12 Responses

  1. Si están cobrando mucho…que se anime y lo haga solo….que invierta…que fracture con equipos propios….como lo está haciendo Tenaris…vamos a ver cómo le va….suerte¡

  2. Faltó aclarar que en los costos de terminación de Vaca Muerta la principal dispersión de precios se ve en plug&perf y en el precios de HVFR. El resto de los servicios especiales de completación de pozos están en línea con Pérmian. Además la geología en Arg es más adversa que en EEUU, razón que explica la diferencia en los costos.

  3. estimado Marín, invite a miles de empresas viales que están paradas y seguramente les podrá brindar servicios requeridos, pero vea quien le abre la puerta de la vaca…….

  4. A parte de todo eso teniendo semejante retraso cambiario donde todo está más costoso que en casi la mayoría del mundo que querés? Que lo hagan gratis o a dolar regalado cuando los costos son 3 veces a ese valor del dolar, como querés que compitan quien va a venir a competir cuando le sale 3 veces el precio que hacerlo en USA, por algo las empresas transnacionales están buscando la manera de salir de activos en Vaca Muerta porque los costos son muy elevados en comparación al retorno según su proyección.

  5. En cuanto a la Mano de Obra lo interesante es que en Vaca Muerta hay más recursos asignados a la fractura que en Permian con un menor costo unitario, pero el costo total de Mano de Obra queda compensado. O sea, acá hay más empleados que cobran menos que allá, exigirles más eficiencia y esperar que respondan no parece fácil.

  6. Marín, omite que el costo laboral argentino es mayor, que por presión de los sindicatos un crew tiene mucha más gente de la necesaria, que traer equipos y herramientas a la Argentina es carísimo, estamos lejos de donde se fabrican y todo aquello que no es importación temporal sigue pagando altos derechos de importación.
    Que el costo financiero de inmovilizar inventarios es mucho más alto que en USA, que allá se suele trabajar just in time y que Vaca Muerta está a más de 40 días de viaje.
    Que este gobierno tiene poco más de un año de gestión y no termina de dar señales claras de su política en general.
    Es tirar humo

  7. Bueno… allá no tendrán que perder entre 4 y 5 horas diarias de viaje, y probablemente cuando lleguen al sitio, el «Permiso de Trabajo» estará listo… y quien inspecciona tampoco les dira a los contratistas «mi colectivo se va a las 5 de la tarde»….

  8. Trabajé en compañías de servicio casi toda mi vida laboral. Las operadoras siempre presionaron sobre los precios de las prestaciones. Muchas veces sin reconocer costos que en operaciones internacionales si, se toman en cuenta y se pagan. En fluidos por ejemplo los materiales importados tienen un sobrecosto por impuestos como ocurre en toda la industria, los costos de stock por materiales que muchas veces se piden y no se usan, las pérdidas por doble transporte en reestoking de esos productos, las exigencias en seguridad, capacitación, investigación y desarrollo, que soportan las exigencias de las operadoras y las prevenciones medioambientales, etc, son un dolor de cabeza al momento de confeccionar una propuesta, se los aseguro. ¡No se puede comparar el costo de nuestras operaciones con las domésticas de USA!

  9. Señor Marín, dice verdades a medias, dice que vale 35% más que en usa, porque será que se paga 100% más por unos tenis Nike que usa, porque será que se paga 200% más por un carro de lujo acá que en usa? Porque vale más del doble la ropa acá que en chile? También. Pateee el tablero del que lo puso ahí y bajé los impuestos y no mire hacia otro lado con los gremios. Ósea el libertario que critica la libertad, mire lo que pasó el Venezuela cuando creyeron que podían hacerlo todo más baratos millones de toneladas de equipos podridos

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

| 03/19/2025
El gobernador Weretilneck había planteado un cobro equivalente al 1% de regalías sobre el precio de venta del crudo que transportaría el oleoducto. El porcentaje equivalía a unos 60 millones de dólares. Sin embargo, la sociedad VMOs terminaría abonando un monto menor al solicitado: “Vamos a llegar a un acuerdo lógico, pero ya deberá estar solucionado la semana próxima”, indicaron desde YPF.
# 
| 03/18/2025
La petrolera bajo control estatal avanza en un tercer proyecto de GNL, luego de asociarse con PAE, Golar y Shell. Las negociaciones buscan sumar otra empresa internacional a fin de que la Argentina se convierta en un jugador competitivo en el mercado global de GNL.
| 03/18/2025
Martínez Álvarez, presidente de Tenaris para Cono Sur, aseguró que para 2026 llevarán invertidos más de 240 millones de dólares a fin de brindar servicios en proyectos de explotación no convencional. Gracias a esta adquisición, la compañía contará con tres sets de fractura hidráulica y tres sets de coiled tubing.
| 03/17/2025
La compañía se adjudicó el suministro de gas a Ancap, la petrolera estatal de Uruguay, que se encarga de la comercialización de gas en el país vecino. De esta manera, la compañía no sólo asegurará el suministro de toda la demanda de gas en Uruguay, sino que también se posicionó como el productor que más gas exportó a países de la región en lo que va de 2025.
WordPress Lightbox

TE RECOMENDAMOS