El presidente de Camuzzi Gas Inversora, Alejandro Macfarlane, destacó en el Energy Day organizado por EconoJournal que se hayan cumplido todas las previsiones que se tenían sobre el proceso de Revisión Quinquenal Tarifaria (RQT) y sobre la progresiva normalización del mercado argentino de gas natural. Además, anticipó la realización de un ambicioso proyecto de exportación de Gas Natural Licuado
“A partir de abril de 2024 se regularizó parcialmente el sistema de contratos y tarifas, y empezó a implementarse un esquema de ajustes mensuales vinculados con el aumento de los costos. Esto se respetó, lo cual es raro para un sector como el nuestro, acostumbrado a los incumplimientos. A pesar de las dificultades económicas y financieras que hubo este año, en el marco de la lucha contra la inflación, el Gobierno no cayó en la tentación de tocar los precios regulados, que es siempre muy fuerte”, subrayó el titular de Camuzzi Gas Inversora, empresa controlante de Camuzzi Gas Pampeana y Camuzzi Gas del Sur.
Hasta el año pasado, recordó, todas las compañías del segmento tenían cerrado el acceso al crédito. “Antes de los incrementos de 2024, los bancos nos prestaban un payroll para pagar sueldos. Era imposible pensar en una obra financiada. Eso cambió y el nuevo horizonte luce auspicioso”, celebró el directivo.
Entre los mayores méritos de la administración de Javier Milei, Macfarlane aludió al ajuste de las cuentas públicas, el combate contra la inflación, la recomposición de los contratos, el superávit fiscal y el equilibrio las cuentas de la energía. “Desde lo político fue un año complicado, pero por una cuestión o por otra el Gobierno finalmente ganó las elecciones. Espero que en esta nueva etapa emprenda las reformas que faltan en la Argentina. Estoy confiado en que así será”, expresó.
Cuestión de equilibrio
Es verdaderamente obvia, a decir de Macfarlane, la necesidad de avanzar con una reforma laboral. “El sistema está agotado. Tenemos un mercado informal muy grande que perjudica al trabajador y al empresario”, describió.
Es comprensible, concedió, que no puedan librarse todas las batallas en simultáneo y probablemente la necesidad de sobregirarse no configure un escenario ideal. “El gran objetivo, en definitiva, que la Argentina encuentre un equilibrio para que su economía funcione de la manera más eficiente posible”, sintetizó.
En su opinión, el negocio energético regulado debe actualizarse a los tiempos que corren. “Hay que dejar atrás la idea de compañías que son del siglo XX. Hoy la noción de oficina comercial es una antigüedad. Ya no existe la necesidad de que la gente haga filas en horarios determinados para resolver un trámite. Debe ponerse al cliente en el centro para atenderlo de la mejor manera posible”, aseveró.
Consultado sobre la problemática de los subsidios, opinó que hay decisiones relativas a lo geográfico que deben revisarse. “Entiendo el sentido del Régimen de Zona Fría para ayudar a quienes más lo necesitan, pero es ridículo -por caso- que se subsidie el gas en ciertas zonas de Villa La Angostura”, ejemplificó.
Anuncio millonario
Macfarlane aprovechó su presentación en el Energy Day para anticipar la realización de un ambicioso proyecto de exportación de gas natural licuado (LNG, por sus siglas en inglés) que pondrá en valor la capacidad ociosa del sistema en la ventana del verano. “La idea es comprar gas en boca de pozo en Vaca Muerta; usar la capacidad de transporte que tenemos nosotros, Transportadora de Gas del Sur (TGS) y quien nos vaya a vender; llegar hasta Buchanan, que es un punto de inyección donde termina el Gasoducto NEUBA y pasa el Gasoducto San Martín; llevar el fluido hasta Ensenada, donde haremos algunas inversiones de ampliación de capacidad; y seguir con un caño subacuático de 10 kilómetros (km) a una plataforma en medio del Río de la Plata, donde prevemos amarrar un barco de licuefacción”, detalló
Ante la sorpresa del auditorio, el empresario aclaró que la propuesta -cuya elaboración ya lleva más de dos años- acaba de ser comunicada a los gobiernos de Nación y de la provincia de Buenos Aires. “No puedo comentar mucho más por cuestiones vinculadas con la inyección, el off-take y los distintos actores involucrados. Habrá que unir a muchas partes para que el proyecto se concrete, pero tenemos todo muy avanzado. Buscamos aprovechar infraestructura que hoy no se usa y gas que en el verano no se consume”, resumió.
Proyecto flexible
A partir de la segunda parte de este proyecto exportador, adelantó Macfarlane, lo que Camuzzi se propone es una posible utilización dual de la infraestructura. “En invierno vamos a dar vuelta el caño e inyectar LNG en función de la ubicación estratégica del punto de ingreso, cercano a varias centrales que están usando líquidos”, indicó.
La inversión inicial, cuantificó, rondará los US$300 óUS$ 350 millones. “El costo del barco de licuefacción sumará otros US$3.000 millones en un período de dos décadas. Prevemos exportaciones por US$14.500 millones en 20 años”, especificó.
En una primera fase, calculó, se procesarán 9 millones de metros cúbicos (m3) diarios para exportar 2,4 toneladas (Tn) de LNG por año. “Vamos a solicitar la adhesión de la iniciativa al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y al sistema de estabilidad impositiva de la provincia de Buenos Aires”, anticipó.
Todo está dado, remarcó, para comenzar a trabajar en el primer trimestre del año que viene. “De no mediar inconvenientes, la terminal estará operativa en el verano de 2027 o en el invierno de 2028”, complementó.
