Grupo Murchison presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, documento en el que resume los avances alcanzados durante el último año en materia ambiental, social y de gobernanza (ASG). La compañía, especializada en operaciones portuarias y logística multimodal, informó que destinó US$ 1.394.800 a infraestructura con enfoque ambiental y consolidó una estrategia de sostenibilidad que derivó en la implementación de un Plan de Acción ASG.
Según detalló la empresa, el plan fue elaborado con la participación de más de diez áreas y se estructura sobre cuatro ejes: Desarrollo, Compromiso Social, Compromiso Ambiental y Cumplimiento, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
En el plano ambiental, uno de los proyectos más relevantes fue la reconversión de la primera grúa RTG (grúa pórtico sobre neumáticos) de Terminal Zárate mediante un proceso de hibridación. La iniciativa demandó una inversión de US$ 700.000 y, de acuerdo con la compañía, permitirá reducir en un 65% las emisiones de gases de combustión del equipo, además de disminuir la contaminación sonora en las áreas operativas de la terminal.
«En materia ambiental, la elaboración de un nuevo inventario de emisiones, su análisis, el trabajo interno con los diferentes sectores y un ejercicio de benchmarking global nos permitió identificar líneas estratégicas con foco en la combustión móvil, el consumo de electricidad y el transporte tercerizado, fuentes que representan el 79% de las emisiones totales de la compañía», señaló Alejandro Van Thillo, CEO de Grupo Murchison.
Emisiones, energía y eficiencia
El reporte indica que la huella de carbono de la compañía durante 2025 fue de 17.984,45 toneladas de dióxido de carbono equivalente (CO₂e). La empresa afirmó que, mediante acciones vinculadas con eficiencia energética, modernización tecnológica y generación de energía renovable, logró evitar la emisión de 144 toneladas de CO₂e, lo que también representó un ahorro económico estimado en US$ 59.000.
En materia energética, Grupo Murchison informó un consumo total de 8.423.658 kWh durante el período. Entre los avances destacados figura el incremento en el uso de electricidad de origen renovable, que pasó de 37.502 kWh en 2024 a 158.430 kWh en 2025.
Además, la compañía incorporó 11 autoelevadores eléctricos en sus operaciones en Uruguay y modernizó la infraestructura eléctrica de Terminal Zárate como parte de su estrategia de transición energética.
Gestión ambiental y economía circular
En cuanto a la gestión del agua y de residuos especiales, la empresa puso en funcionamiento dos nuevas plantas de tratamiento de efluentes en Terminal Zárate, ubicadas en el depósito ferroviario y en el sector de lavado de contenedores. Con estas incorporaciones, el complejo suma 16 plantas propias de tratamiento, lo que permitió reducir el volumen de residuos especiales líquidos enviados a disposición final.
El reporte también destaca avances en economía circular mediante acuerdos con organizaciones especializadas para el reciclaje, la valorización de metales y la gestión responsable de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), entre ellas Cooperativa La Esperanza, Triex Uruguay y Cooperativa Milpos.
Iniciativas sociales y fortalecimiento del compliance
En el plano social, Grupo Murchison informó una inversión de $24.208.682 en programas e iniciativas que alcanzaron a cerca de 2.050 beneficiarios. Las acciones incluyeron donaciones de computadoras, mobiliario y útiles escolares, así como una alianza con Fundación Leer a través del programa Misión Alpha, orientado al fortalecimiento de la comprensión lectora y de habilidades STEM en escuelas primarias.
La empresa también indicó que durante 2025 se duplicaron las horas de voluntariado realizadas por sus colaboradores en programas sociales.
Por otra parte, el reporte señala avances en el fortalecimiento del sistema de compliance, con foco en la gestión de riesgos, la promoción de una cultura ética y la protección de datos personales. Entre las medidas implementadas se encuentran la formalización de roles y procesos, el incremento de las capacitaciones en ética y cumplimiento y el desarrollo de un plan de remediación en materia de protección de datos.
De acuerdo con la compañía, estos resultados forman parte de una estrategia orientada a consolidar una gestión sostenible y alineada con estándares internacionales.
